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作者:管理员    发布于:2019-04-22 17:32:27    文字:【】【】【

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  在渣油加氢等11套生产装置换剂、消缺工作进入开工保运之际,长岭炼化积极做好相关文件宣贯,推进工程设备管理自查自改,确保设备项目安稳运行。

  2018年,长岭炼化设备管理按动静电仪四个专业设备管理KPI绩效考核,设备管理各项指标持续保持较好水平。该公司加快完善制定公司设备管理体系,编制实施科学严格的设备工程管理考核办法,扎实做好基础和过程管理,以更加优良设备工程运行指标助力优秀企业建设。

  长岭炼化完成设备管理程序文件和管理制度的制修订和完善,共计重新编修、合并精简37项制度,做到专业制度全覆盖、合法合规。他们对《炼化企业设备检查标准对照检查记录》等文件内容进行宣贯,组织各专业组召开迎检会议,引导各层级正确理解总部设备大检查的意义,明确大检查的内容及标准。他们编制发布《企业自查发现问题和整改措施表》,对照检查细则、要点和历年查出问题,对每项任务进行细化分解,将每项检查内容和责任落实到专业组和责任人。

  长岭炼化相关职能部门加强与各运行部的业务联系,主体专业科室均组织运行部、维护单位做好业务对接,布置任务、明确目标、提高标准,结合装置设备运行、现场施工等特点认真组织自查自改,提升工程设备管理水平。

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